1. sukod sa tiggamaUna sa tanan, sa akong hunahuna nga ang gidak-on sa tiggama dili mahukman sa gidak-on satiggama. Ang mga dagkong pabrika medyo perpekto sa tanan nga aspeto sa sistema sa pagdumala, ug labi ka maayo sa tanan nga aspeto sa pagkontrol sa kalidad kaysa sa gagmay nga mga pabrika. Bisan pa, ang disbentaha sa dagkong mga pabrika mao nga ang mga tawo puliki kaayo, ang gasto sa pagdumala taas kaayo, ug lisud ang pagpahiangay sa karon nga multi-variety ug small-batch flexible nga linya sa produksiyon. Ang presyo medyo taas usab. Mao usab kini ang hinungdan ngano nga daghang mga kompanya ang nagsugod sa pagtukod og gagmay nga mga pabrika. Kung hisgutan ang gidak-on sa mga pabrika sa sinina karon, dili sila ikatandi sa nangagi.
Sa dekada 1990, ang mga pabrika adunay tinagpulo ka libo nga mga empleyado, ug karon dili na sayon ang pagpangita og ginatos nga pabrika sa sinina. Karon ang kasagaran nga gidak-on sa daghang mga pabrika sa sinina usa ka dosena nga mga tawo. Ug adunay gamay nga hanas nga mga trabahante sa mga pabrika sa sinina. Una, tungod sa mga kasaypanan sa mga kawani, ang nahabilin mga tigulang nga empleyado. Apan ang tigulang nga mga trabahante estrikto sa ilang panghunahuna. Panagsa ra sila maghunahuna ug dugay ug dili gusto nga makat-on sa mga bag-ong teknolohiya. Kadaghanan sa mga empleyado karon natawo sa 60s ug 70s. Wala’y daghang mga sinina pagkahuman sa 80, mas gamay pagkahuman sa 90, ug sa panguna wala’y mga sinina pagkahuman sa 00.
Karon ang lebel sa automation samga pabrika sa panaptonnagkataas ug nagkataas, ug ang panginahanglan alang sa trabaho mikunhod. Sa samang higayon, ang dagkong mga order nagkagamay ug nagkagamay, ang dagkong mga pabrika wala mopahiangay sa kasamtangang mga panginahanglanon sa order, ang gagmay nga mga pabrika mas sayon sa pag-usab sa mga barayti, sumala sa panultihon, "ang gagmay nga mga barko maayo nga moliko." Dugang pa, kon itandi sa dagkong mga pabrika, ang mga gasto sa pagdumala sa gagmay nga mga pabrika mahimo usab nga medyo maayo nga kontrolado, mao nga ang kinatibuk-ang sukod sa mga pabrika karon mikunhod.
Alang sa automation sa produksiyon sa sinina, ang mga suit ug kamiseta lamang ang matuman sa pagkakaron. Samtang ang mga suit usab adunay daghang mga proseso nga kinahanglan nga hinimo sa kamot, ang uso lisud nga i-automate ang mass production.
Ilabi na alang sa high-end customized nga sinina, ang lebel sa automation mas ubos pa. Sa tinuud, alang sa karon nga proseso sa sinina, ang labi ka taas nga mga kategorya nga nanginahanglan manwal nga pag-apil, ug ang mga awtomatiko nga butang lisud nga hingpit nga mapulihan ang tanan nga mga proseso. Busa, aron makapangita usa ka tiggama kinahanglan: sumala sa gidak-on sa imong order, pangitaa ang katugbang nga gidak-on sa tiggama. Kon ang gidaghanon sa order mao ang gamay nga, apan sa pagpangita sa usa ka dako nga-scale manufacturer, bisan kon ang tiggama miuyon sa pagbuhat, kini dili pagtagad sa niini nga order. Bisan pa, kung ang order medyo dako, apan makit-an ang usa ka gamay nga tiggama, ang katapusan nga paghatud usa usab ka dako nga problema. Sa samang higayon, wala kami maghunahuna nga daghang mga proseso ang mga automated nga operasyon, mao nga makigsabot sa tiggama. Sa tinuud, kutob sa karon nga teknolohiya, ang lebel sa automation sa sinina dili kaayo taas, ug ang gasto sa pagtrabaho labi ka taas.
2. Posisyon sa grupo sa kustomer
Aron makapangita usa ka tiggama, labing maayo nga mangutana sa imong tuyo sa pag-alagad sa unsa nga mga butang. Kung ang tiggama nag-una sa pagtabang sa dagkong mga tatak sa pagproseso sa OEM, nan dili siya interesado sa mga order sa online shop. Bisan kung gidawat niya ang order sa network, apan kung ang operasyon gihimo subay sa proseso sa brand, ang online shop mahimong dili modawat sa gasto.
Karon ang mga pabrika sa langyaw nga pamatigayon, batakan nga nakasabut sa mga panginahanglanon sa B2B. Pananglitan, ang among tiggama naghimo sa mga kostumer sa B2B, sa panguna kinahanglan ra ang mga kostumer nga magkuha mga sampol nga moabut, uban pang mga butang sama sa pagpalit sa mga aksesorya sa nawong, pagputol, pagtahi, pagkahuman sa tibuuk nga pakete nga among gibuhat, dugang sa pagtabang sa mga kostumer alang sa pagpadala. Ug kami usab mobalik ug magbayloay ug uban pang mga after-sales nga trabaho. Busa ang atong mga kustomer kinahanglan lang nga makabaligya og maayo.
Alang sa trabaho sa pagtabang sa mga kostumer nga maghatud sa mga butang alang sa mga kostumer, ang mga normal nga pabrika dili mag-set up sa ingon nga mga kawani, apan kung mag-atubang ka sa mga online shop, labing maayo nga mag-operate niining paagiha. Pagkahuman, ang mga order sa online shop 100% kinahanglan nga buhaton pagkahuman sa pagbaligya, kaniadto, kini nga klase nga pagkahuman sa pagbaligya mao ang kompanya sa brand nga adunay espesyal nga tawo nga buhaton. Sama sa alang sa tiggama aron matabangan ang gasto sa pagpadala kinahanglan nga ilakip sa presyo sa pagtrabaho, apan ang tanyag kinahanglan nga labi ka epektibo sa gasto kaysa sa kaugalingon nga pagtrabaho sa kustomer. Ang among tiggama naghimo og usa ka espesyal nga trabaho alang niini nga katuyoan.
Sa kinatibuk-an, ang mga tigbaligya sa sinina nga nangita alang sa usa ka tiggama kinahanglan nga buhaton ang husto nga butang. Pangutan-a una ang mga nag-unang serbisyo sa kooperatiba nga mga butang sa tiggama, sabta kung unsang mga kategorya ang kasagaran nilang gibuhat, ug sabta ang grado ug panguna nga istilo sa mga sinina nga gihimo sa tiggama, ug pangitaa ang usa kakooperatibatiggamanga mohaum sa imong kaugalingon.
3. Ang integridad sa imong amo
Ang pagkamatinud-anon sa boss usa usab ka yawe nga timailhan aron masukodang kalidad sa usa ka tiggama. Ang mga tigbaligya og sinina nga nangita og tiggama kinahanglan una nga susihon ang integridad sa boss, gusto nga mahibal-an ang integridad sa boss, direkta ka nga moadto sa Google aron makita kung ang boss o ang kompanya adunay dili maayo nga mga rekord. Sa pagkakaron, kini nga matang sa impormasyon medyo transparent. Kinahanglan lang nga ibutang ang ngalan sa boss o ngalan sa kompanya plus "bakakon", "deadhead" ug uban pang mga pulong ubos sa pagpangita, kung ang boss o ang kompanya adunay may kalabutan nga dili maayo nga kasinatian, sa panguna makit-an ang may kalabutan nga kasayuran. Kung ang amo adunay rekord sa pagkatapulan, kinahanglan nga dili siya mokooperar aron malikayan kutob sa mahimo, kung dili kini dali sa lainlaing mga problema. Sa tinuud, kung ang usa ka boss adunay problema sa integridad, ang tiggama dili molihok sa dugay nga panahon.
Oras sa pag-post: Okt-23-2023
